30/03/’21 – Lo sviluppo aziendale, ma anche quello professionale, richiedono metodo oltre che skills, competenze e risorse. Un programma di internazionalizzazione così come un progetto di brand development fanno ormai parte a livello strutturale di un’evoluzione che segue le dinamiche di sviluppo e il movimento dei mercati, ma spesso alcune aziende si muovono inseguendo un traguardo o tentando la strada dello sviluppo con iniziative commerciali empiriche.
La pianificazione e l’utilizzo di schemi e modelli di riferimento è sempre preferibile, in quanto il momento commerciale è dipendente da molte variabili non sempre controllabili o prevedibili, pertanto ogni fase di sviluppo dovrebbe essere gestita con un metodo e non con improvvisazione.
Una tecnica che viene in aiuto in questo tipo di approccio è il “MENTORING“, un modo di supportare il management aziendale senza sostituirsi a questo, anzi coadiuvandolo in modo interattivo, facendo leva sulla capacità di comprensione del metodo per poi lasciare che sia lo stesso manager, interno all’azienda e quindi operativamente e culturalmente parte del sistema aziendale, ad operare. Ma anche una tecnica che consente di far ispirare il management aziendale e i professionisti che dedicano il loro lavoro allo sviluppo di un progetto, puntando su un ruolo trainante e non solo operativo, in grado di illuminare la conoscenza attraverso il feedback proveniente da esperienze sul campo, diverse, inedite, prestigiose.
Un aspetto questo da non sottovalutare, proprio perché l’apertura mentale e la “vision” possono essere coltivate grazie al confronto con l’esterno e non certo solo con l’analisi di dati e numeri. Proprio la “vision aziendale” è oggi valore aggiunto in un contesto sociale e di mercato che chiede a gran voce rinnovamento e freschezza di soluzioni.
Ma il MENTORING vale anche a livello personale, come tecnica di orientamento e supporto per le singole professionalità, che devono essere in grado non solo di esprimere competenza, ma anche di applicare correttamente degli schemi di lavoro all’interno di un progetto aziendale.
MITO Luxury ha avviato da tempo una sinergia con REGENT’S UNIVERSITY LONDON e attualmente viene gestita una sessione di MENTORING in favore di un programma Master – MA in International Fashion Marketing – finalizzata a fornire orientamento e supporto nella comprensione dei ruoli ancor prima che dei contenuti. Una palestra utile al Mentee, ma anche al Mentor che man mano accresce la sua esperienza da trasferire continuamente in altre occasioni, che siano aziendali o professionali.
In termini più concreti, un’azione di Mentoring completa in modo interessante e fruttuoso un intervento di consulenza e progettazione, portando come novità l’affiancamento nel tempo alla figura manageriale e non solo la definizione di azioni e istruzioni da eseguire. Un approccio questo che teniamo in alta considerazione nel formulare le nostre proposte di servizio, finalizzate a crescere con il cliente.
Per maggiori informazioni sui nostri servizi di
🔹brand management
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